以滿足本市老年人多層次、多樣化需求為出發(fā)點，光明食品集團搭建上?？叼B(yǎng)產業(yè)發(fā)展平臺，探索構建康養(yǎng)集團與社會專業(yè)公司緊密合作的模式，形成立足上海本地、輻射長三角具有引領示范效應的康養(yǎng)產業(yè)投入運營新機制，實現專業(yè)化、市場化、數字化、品牌化發(fā)展。

聚焦養(yǎng)老服務，推進康養(yǎng)產業(yè)項目布局

上海是我國最早進入人口老齡化社會的城市，也是我國人口老齡化程度最高的城市之一。體量龐大+健康需求+品質要求+退休養(yǎng)老的上海“超老齡化”特征，使得上海城市康養(yǎng)服務的需求對供給側提出更高要求。

面對上海市日益迫切的養(yǎng)老需求，光明食品集團充分借助在康養(yǎng)領域潛心多年的服務基礎，積極謀劃和探索康養(yǎng)產業(yè)新內涵、新空間，把積極老齡觀、健康老齡化理念融入集團發(fā)展全過程，與中國太平洋保險攜手成立市康養(yǎng)集團，有效鏈接自身資源和食品稟賦，進一步優(yōu)化集團的產業(yè)布局，構建“產業(yè)+服務”生態(tài)圈，打造“點上有抓手，面上有帶動，配套有保障，資源有協同”的上海國資康養(yǎng)產業(yè)新格局，加快健全居家社區(qū)機構相協調、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結合的養(yǎng)老服務體系和健康支撐體系，為建設健康上海、打造國際老年友好城市作出貢獻。

落實國家戰(zhàn)略，確立康養(yǎng)產業(yè)頂層規(guī)劃

光明食品集團以滿足老年人健康服務需求為導向，堅持積極老齡、健康老齡的發(fā)展理念，圍繞上海普通收入家庭的養(yǎng)老服務需求布局，聚焦普惠型、多元化的養(yǎng)老服務主業(yè)，將康養(yǎng)產業(yè)納入集團“十四五”戰(zhàn)略，優(yōu)化集團康養(yǎng)產業(yè)布局，探索搭建集團康養(yǎng)產業(yè)發(fā)展模式，積極規(guī)劃布局康養(yǎng)產業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。加大制度創(chuàng)新、政策爭取和投入力度，積極打造集“醫(yī)、護、養(yǎng)、康、智”為一體的投資管理平臺，通過收購兼并、投資引領、聯合發(fā)展等手段整合行業(yè)資源，引領帶動上?？叼B(yǎng)產業(yè)發(fā)展，踐行“讓市民離不開光明”的使命，讓“新的一天”從光明開始。

堅持服務人民，深耕康養(yǎng)產業(yè)業(yè)務板塊

在護理醫(yī)院業(yè)務板塊，光明食品集團積極建設有醫(yī)療救護能力和醫(yī)保支撐的醫(yī)養(yǎng)結合項目，力爭引領帶動上海醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)業(yè)務升級；在機構養(yǎng)老業(yè)務板塊中，利用現有資源，探索舊項目的改建路徑，制定錯位競爭策略，搭建“機構、社區(qū)、居家”深度融合的社區(qū)嵌入式養(yǎng)老服務體系；在社區(qū)養(yǎng)老業(yè)務板塊，打造具有康養(yǎng)集團特色的產品、服務，提升社區(qū)養(yǎng)老總體效能，提高床位周轉率；在居家養(yǎng)老業(yè)務板塊，有針對性地對接實際需要，探索和開辟“居家養(yǎng)老院”的新模式、商業(yè)長護險的新賽道；在域外康養(yǎng)業(yè)務板塊，盤活集團域外康養(yǎng)資源，形成長三角資源聯動，有機銜接市內健康養(yǎng)老體系；同時還將借助金融和信息化兩大引擎，發(fā)展軟實力。

聚焦養(yǎng)老服務，推進康養(yǎng)產業(yè)項目布局

光明食品集團聚焦養(yǎng)老服務，推動康養(yǎng)產業(yè)聚集區(qū)建設，抓好康養(yǎng)產業(yè)規(guī)劃布局落地。在臨港和中心城區(qū)將分別建設綜合性健康養(yǎng)老服務社區(qū)，配套老年護理院、老年課堂、老年廚房及相關教培基地等，打造中國健康養(yǎng)老社區(qū)標桿示范。進一步聯動相關區(qū)建設區(qū)域性健康養(yǎng)老社區(qū)，打造符合區(qū)域特點的新型健康養(yǎng)老社區(qū)樣板；改造或建設一批精品老年公寓、綜合為老服務中心等，完善全市健康養(yǎng)老社區(qū)網點布局。

未來，光明食品集團著力塑造有特色的一體化康養(yǎng)生態(tài)圈，打造一支情懷高尚、業(yè)務過硬、勇于擔當、創(chuàng)新融會的康養(yǎng)團隊，創(chuàng)建具有國際領先標準的康養(yǎng)服務體系的上海案例?？叼B(yǎng)集團將依托東海護理院已有的特色品牌與康養(yǎng)模式，積極打造臨港康養(yǎng)小鎮(zhèn)，力爭實現多個綜合性養(yǎng)老社區(qū)標桿項目的落地實施，新增護理型機構床位，形成市郊聯動；完善醫(yī)療照護、營養(yǎng)膳食、人才培訓、信息服務等產業(yè)服務，優(yōu)化運營模式，實現從機構養(yǎng)老到社區(qū)養(yǎng)老的經驗傳送，樹立具有上海國資特色的康養(yǎng)標桿典型項目，多層次多維度滿足上海市民養(yǎng)老需求。