蘇墾農(nóng)服深入實(shí)施品牌強(qiáng)企戰(zhàn)略，健全從產(chǎn)品規(guī)劃、推廣活動、品牌門店到線上平臺等一攬子營銷布局，以品牌引領(lǐng)推動農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

在品牌建設(shè)上逢山破壁開路

當(dāng)前農(nóng)資市場逐漸飽和，想從競爭中突圍，就要尋求差異化發(fā)展，學(xué)會講故事、做營銷、樹品牌。蘇墾農(nóng)服將品牌建設(shè)與經(jīng)營工作相融合，強(qiáng)化宣傳推廣，今年以來，舉辦推介會、展銷會、觀摩會等99場，放大示范引領(lǐng)效應(yīng)。完善品牌培育機(jī)制，打造擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌體系，積極申報中國農(nóng)墾品牌目錄企業(yè)品牌，申請注冊“順墾”“潤禾谷”等商標(biāo)20項(xiàng)，其中10項(xiàng)已通過初審。

多渠道講述品牌故事，公司相關(guān)宣傳報道內(nèi)容相繼在《農(nóng)民日報》《中國農(nóng)墾》等紙媒刊登。臨海分公司全農(nóng)服務(wù)故事被中國農(nóng)業(yè)電影電視中心拍成《墾地融合在行動》紀(jì)錄片在央視播出。抖音號、視頻號發(fā)表短視頻32個，直播帶貨20場次。營銷有展會、紙媒有專欄、電視有畫面、網(wǎng)站有動態(tài)的品牌宣傳格局逐步構(gòu)成。

在為農(nóng)服務(wù)時躬身力行提效

蘇墾農(nóng)服年采銷化肥數(shù)量已達(dá)百萬噸，保障蘇墾農(nóng)發(fā)19個種植業(yè)分公司農(nóng)資供應(yīng)的同時，對外提供農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，如何精準(zhǔn)洞察不同種植戶的需求，有針對性地調(diào)整服務(wù)方式，成為品牌營銷的一大課題。

蘇墾農(nóng)服跳出只關(guān)注農(nóng)資銷售的“圍城”，把目光聚焦到如何做優(yōu)農(nóng)技服務(wù)上，獲取受眾信息，抓好關(guān)鍵訴求，結(jié)合不同區(qū)域、農(nóng)作物及其生長節(jié)點(diǎn)，提供全流程“蘇墾技術(shù)+農(nóng)資配方”。發(fā)展更多服務(wù)人員，開展巡診式、?？剖椒?wù)，配合門店銷售，開展施肥用藥指導(dǎo)，提升種植收益，確保每周至少1次電話溝通、1次踏田指導(dǎo)、每1畝地都不怠慢、每1公斤都配送到位的“4個1”，用高效的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)讓種植戶買得放心、種得省心。

在品質(zhì)提升中孜孜不倦探求

加強(qiáng)品牌建設(shè)的同時推動產(chǎn)品品質(zhì)提升，用“兩條腿”走路，“蘇墾農(nóng)服”品牌才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。公司做好農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量把關(guān)和監(jiān)管，加強(qiáng)源頭控制，每年定期對采供的農(nóng)業(yè)投入品開展抽檢工作。子公司淮安大華生物科技有限公司全面梳理質(zhì)量控制目標(biāo)，明確100多個質(zhì)量控制點(diǎn)，對應(yīng)制定措施，做到日常巡查和產(chǎn)品質(zhì)量追溯全覆蓋，連續(xù)8年通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

蘇墾農(nóng)服推動科技與產(chǎn)業(yè)深度融合，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，研發(fā)綠色優(yōu)質(zhì)高效肥料，與江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)合作開展秸稈基質(zhì)塊創(chuàng)制及水稻育秧綠色豐產(chǎn)技術(shù)研究、水稻專用緩混肥研發(fā)與應(yīng)用，以頂層設(shè)計(jì)引領(lǐng)品牌戰(zhàn)略提升。目前擁有發(fā)明專利4項(xiàng)、實(shí)用新型專利23項(xiàng)。（王靜雯）

來源：新華日報 2024年08月21日